Assessoria para Formatação de Franquias

Na Imprensa sobre Formatação de Franquias

• TV Globo: Segredo de formatação de franquias
• Jornal do Comércio: Cuidados ao transformar uma marca em franquia

• TV Brasil: Dicas para investir em franquias
• Revista Gestão & Negócios: Cuidados ao investir em franquias
• Revista Gestão & Negócios: Planejamento financeiro em 2014

Análise da viabilidade financeira da franquia

A análise financeira de uma franquia tem fundamental importância para quem deseja seguir no setor com segurança e responsabilidade. Nessa etapa há o estudo minucioso do mercado onde se pretende atuar, e é feita toda a observação do ponto de vista financeiro.

Em resumo: pela análise numérica (todo o conjunto de valores envolvidos no investimento), neutralizam-se atitudes precipitadas decorrentes da ansiedade e da euforia, obtendo-se a certeza de que o negócio será frutífero ou não.

Elaboração de manual de franquia

Manual de implantação: informações sobre a abertura de uma nova unidade

Manual operacional: informações precisas e detalhadas para promover o crescimento da empresa com a descrição de todos os processos administrativos e operacionais.

Manual de atendimento: solução de dúvidas sobre o atendimento; como a equipe deve se portar diante de clientes? Quais os diferenciais no atendimento? Mapeamento desse processo e orientações de atuação. Formatação de uma rede de franquias.

Passo a passo de um processo de Formatação de Franquia

1) Modelagem do negócio (estratégia) – 20 horas

1. O que será multiplicado
2. Qual seu diferencial no mercado
3. O que faço é uma solução para o mercado?
4. Proposta de valor para o franqueado
5. Atividades principais
6. Parcerias estratégicas
7. Fontes de receita
8. Estrutura de custos
9. Principais custos
10. Principais receitas
11. Canais de comunicação
12. Relacionamento

2) Plano de negócios (estratégia + financeiro) – 40 horas

1. O que faço é economicamente rentável?
2. Qual estimativa de retorno do investimento?
3. Quanto preciso investir?
4. Em que preciso investir?
5. Meus concorrentes?
6. Mercado
7. Fornecedores

3) Estrutura da franqueadora – 20 horas

1. Qual estrutura necessária para a franqueadora
2. Organograma da franqueadora
3. Serviços oferecidos à rede
4. Planejamento de canais

4) Mapeamento dos processos da franquia – 60 horas

1. Mapeamento e otimização dos processos
2. Documentar e disponibilizar os processos
3. Gestão por processos

5) Treinamento em redes – 60 horas

1. Contexto dos treinamentos
2. Cultura organizacional
3. Aspectos críticos no processo de treinamento
4. Estruturação e gerenciamento de programas de treinamento

6) Manuais de franquia – 100 horas

1. Manual operacional
2. Manual de atendimento
3. Manual de implantação
4. Manual de vendas
5. Manual de treinamento

7) Plano de expansão – 60 horas

1. Formatos/modelos que serão utilizados
   • Franquia direta
   • Franquia de conversão
   • Master franquia
   • Desenvolvedor de área
   • Sociedade
2. Áreas para expansão
3. Fortalecimento da marca
4. Definição de potencial de mercado
5. Dados financeiros, situacionais e concorrência
6. Variáveis do negócio: logística, legislação e outros
7. Processo de seleção de parcerias
8. Venda de franquia

8) Circular de Oferta de franquia – 50 horas

9) Pré-contrato e contrato de franquia – 60 horas