Expansão da marca por franquias

Se sua marca está pronta para expandir, saiba que o mercado de franchising é uma excelente opção.

 Formatar uma rede de franquias exige um planejamento estratégico que inclui: análise de franqueabilidade, estudo financeiro, gestão jurídica e operacional. Para garantir o sucesso, um suporte especializado é fundamental para a expansão da marca. Converse com uma equipe que conheça o tema e evite imprevistos. Entre em contato.

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Formatação de franquias

A formatação de franquias é o processo completo no qual uma empresa é transformada em franquia e envolve minuciosas etapas. Para que o negócio transcorra de maneira correta e o franqueador tenha sucesso, é determinante estar atento a todos os detalhes técnicos e legais, sendo vital a orientação jurídica competente.

Análise de franqueabilidade

Antes de expandir, o candidato a franqueador deve identificar a situação atual da marca, a estratégia de crescimento e os objetivos que a rede deseja alcançar a médio e longo prazos. O plano de expansão inclui uma análise estrutural, capacidade de melhorias e definição dos diferenciais no mercado. Além de focar a qualidade dos produtos, dos serviços e do atendimento, a análise de franqueabilidade mensura o posicionamento da empresa entre os consumidores.

Viabilidade financeira

Antes de franquear é preciso detalhar o investimento necessário para implantação de uma unidade franqueada, projetar receitas, despesas, ponto de equilíbrio operacional e retorno do investimento. O estudo permite a definição das taxas do sistema de franquias: Taxa de Franquia, Taxa de Royalties, ROI e Taxa de Publicidade.

Estruturação da empresa

Definir a organização da empresa franqueadora (estrutura societária e pessoa jurídica), a estrutura organizacional e de pessoal, cargos e atribuições. A gestão da rede deve prestar atenção nas condições de trabalho, no suporte oferecido aos franqueados e na força da marca e dos produtos para evitar desmotivação dos operadores:

• Administrativo
• Financeiro
• Marketing
• Cronograma

Fundo de marketing

O plano de expansão possibilita a definição do valor do fundo de marketing e das estratégias de comunicação. O suporte técnico também observa o posicionamento da marca no mercado (diante da concorrência direta e indireta) e delimita o público-alvo para alcançar novos candidatos a franqueados.

 Controle operacional

Todo know-how é consolidado através de um processo de padronização para ser transmitido aos novos franqueados. O suporte permanente possibilita a organização de conteúdo para treinamento e a elaboração de manuais. Se a sua empresa precisa difundir conhecimento na rede, conte com orientação especializada.

Planejamento comercial

Na expansão também é fundamental definir o perfil do franqueado ideal para operar o negócio, de forma comprometida a gerar resultados. Por isso, o plano deve informar:

• Ficha de seleção de candidatos;
• Escolha dos pontos comerciais;
• Mapeamento da concorrência;
• Treinamento de redes;
• Consultoria de campo.

Planejamento econômico

Um forte aliado para conquistar o sucesso, o planejamento das finanças é fundamental no franchising.

• Análise financeira e modelo de negócios.
• Captação de empréstimos.

Gestão jurídica no franchising

 Considerado um dos pilares mais importantes no franchising, o suporte jurídico tem o objetivo de alinhar as metas da empresa com os dispositivos legais preestabelecidos, possibilitando o desenvolvimento pleno. A consultoria é indispensável para franqueador, franqueado ou candidato em diversas etapas, tais como: formatação, Circular de Oferta de Franquias, contratos e legalização da empresa junto aos órgãos reguladores.

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