Formatação de franquias
Precisa de um Advogado Especialista em Franquias?
A formatação de franquias é o processo completo no qual uma empresa é transformada em franquia e envolve minuciosas etapas. Para que o negócio transcorra de maneira correta e o franqueador tenha sucesso no seu negócio, é determinante que esteja atento a todos os detalhes técnicos e legais, sendo vital a necessidade da orientação jurídica competente.
Na assessoria constam: a análise da viabilidade financeira, elaboração de documentos legais e descrição de todos os processos administrativos e operacionais.
Agende agora uma consulta
David Nigri na Imprensa falando sobre Formatação de Franquias
- TV Globo: Segredo de formatação de franquias
- Jornal do Comercio: David Nigri comenta sobre os cuidados ao transformar uma marca em franquia
- TV Brasil: David Nigri dá dicas para investir em franquias
- Revista Gestão & Negócios: David Nigri adverte sobre investimento em franquias
- Revista Gestão & Negócios: David Nigri comenta sobre planejamento financeiro em 2014
Análise da viabilidade financeira da franquia
A análise financeira de uma franquia tem fundamental importância para quem deseja seguir no setor com segurança e responsabilidade. Nessa etapa há o estudo minucioso do mercado onde se pretende atuar, e é feita toda a observação do ponto de vista financeiro.
Resumindo: pela análise numérica (todo o conjunto de valores envolvidos no investimento), neutralizam-se atitudes precipitadas decorrentes da ansiedade e euforia, obtendo a certeza se o negócio será frutífero ou não.
Elaboração de manual de franquia
Manual de implantação: informações sobre a abertura de uma nova unidade
Manual operacional: informações precisas e detalhadas para promover o crescimento da empresa com a descrição de todos os processos administrativos e operacionais.
Manual de atendimento: Solução de dúvidas sobre o atendimento: como a equipe deve se portar diante de clientes? Quais os diferenciais no atendimento? Mapeamento deste processo e orientações de atuação. Formatação de uma rede de franquias.
Passo a passo de um processo de Formatação de Franquia
1) Modelagem do negócio (estratégia) – 20 horas
- O que será multiplicado
- Qual seu diferencial no mercado
- O que faço é uma solução para o mercado?
- Proposta de valor para o franqueado
- Atividades principais
- Parcerias estratégicas
- Fontes de receita
- Estrutura de custos
- Principais custos
- Principais receitas
- Canais de comunicação
- Relacionamento
2) Plano de negócios (estratégia + financeiro) – 40 horas
- O que faço é economicamente rentável?
- Qual estimativa de retorno do investimento?
- Quanto preciso investir?
- Em que preciso investir?
- Meus concorrentes?
- Mercado
- Fornecedores
3) Estrutura da franqueadora – 20 horas
- Qual estrutura necessária para a franqueador
- Organograma da franqueadora
- Serviços oferecidos a rede
- Planejamento de canais
4) Mapeamento dos processos da franquia – 60 horas
- Mapeamento e otimização dos processos
- Documentar e disponibilizar os processos
- Gestão por processos
5) Treinamento em redes – 60 horas
- Contexto dos treinamentos
- Cultura organizacional
- Aspectos críticos no processo de treinamento
- Estruturação e gerenciamento de programas de treinamento
6) Manuais de franquia – 100 horas
- Manual operacional
- Manual de atendimento
- Manual de implantação
- Manual de vendas
- Manual de treinamento
7) Plano de expansão – 60 horas
- Formato/modelos que serão utilizados
- Franquia direta
- Franquia de conversão
- Master franquia
- Desenvolvedor de área
- Sociedade
- Áreas para expansão
- Fortalecimento da marca
- Definição de potencial de mercado
- Dados financeiros, situacionais e concorrência
- Variáveis do negócio: logística, legislação e outros
- Processo de seleção de parcerias
- Venda de franquia
8) Circular de Oferta de franquia – 50 horas
9) Pré contrato e contrato de franquia – 60 horas